為何要加強電力工程施工技術控制與管理
      在當今快速發展的社會環境下，加強對施工現場的管理是促進市場經濟持續、穩健發展的必然選擇，這對于電力企業的改革和發展也起到了關鍵性作用。加強對電力工程施工過程的技術控制與管理是電力企業進行改革的一項基礎內容，這直接影響到其他改革項目的效果。
      此外，我們都知道施工內容能否順利實施，施工現場的物力、人力、信息等資源的利用都與施工現場的管理的質量直接掛鉤，這些都與企業的信譽及效益直接相聯系。良好的施工現場管理可以大大促進企業的建設和發展，為企業在市場競爭中提供強有力的保障。施工管理過程作為連接各個管理專業的橋梁，電力工程施工過程的良好管理可以使得各管理部門及專業相互合作、合理分工，在施工過程中密切聯系、協作制衡，明顯增加各管理專業與.終施工的效益。對于國家相關管理部門來說，也是完成其法律、規定的必然選擇。
      加強對電力工程施工技術的控制與管理有著其必要性與迫切性，主要原因包括，首先，經濟的迅速發展與居民生活質量的快速提高決定了社會對電力服務質量的要求越來越高，而建設和發展電力工程是解決這個問題的必須措施；其次，科學技術的發展和進步使得社會對電力企業的要求也更高，電力工程的施工技術也需要得到有效控制和管理，這樣電力工程的施工才會更加規范化與一體化，施工效率與施工進度才會進一步得到保障。因此，提高電力工程的技術控制和管理會是電力工程建設發展過程中的一項重要內容。

      在目前的施工管理流程中有一項重要內容就是技術交底，即在工程動工前，技術主管人員需要對進行施工的人員作技術性交待。

主要內容包括以下幾個方面：

      1，適用的范圍。即可適用于所有的建筑施工工程，包括各分項工程、施工工序等。